體育播報05月23日宣 U17亞洲杯決賽，中國在上半場0-3落后的情況下，下半場連扳兩球，最終2-3負日本，無緣冠軍。賽前日媒刊發了中國U17主帥、日本人浮嶋敏的報道，講述他打造的“團隊足球”。

浮嶋敏曾在2019年中期至2021年中期執教湘南比馬一線隊，2024年收到了中國足協的邀請，被聘U15國足（即現在的中國U17）主教練。而中國上一個年齡段的隊伍聘請了前亞特蘭大奧運會日本國奧隊后衛上村健一擔任主教練，這種將中國青少年球員托付給日本青訓教練的做法，在幾年前是難以想象的。

中國足協中有前國家隊的前鋒、曾在富士通（現川崎前鋒）踢球的高升（他也是FC東京中場高宇洋的父親），他與浮嶋監督在富士通曾是同期隊友。雖然浮嶋表示并非因此才被邀請，但這條日本教練路線無疑與高升的存在密不可分。

最后一場小組賽，中國U17逆境中2-0擊敗卡塔爾，浮嶋敏對此表示：“我最重要的任務就是帶隊打進世界大賽，能實現這一點真是太好了。最重要的是，球員們真的拿出了勇氣。”

淘汰賽接連擊敗沙特和澳大利亞后，浮嶋敏在記者會上被問及“最初那么困難的球隊，現在為什么這么強？”，他這樣回答：“我認為第一場并沒有那么差。我們打了20腳射門（官方記錄是19腳）沒有進球。今天進了。第一場和今天這場（半決賽2-0澳大利亞）我覺得沒有太大差別。”

日媒指出，這是日本教練喜歡用的措辭——青訓文化中注重過程而非結果，但這或許與中國人的價值觀有些不同。

另外，浮嶋敏曾用一個關于草原肉食動物“非洲野犬”的比喻，向中國球員們闡述理想的球隊形態。非洲野犬以群體狩獵的成功率超過獅子和獵豹而聞名。個體具有耐力和韌性，作為集體則能巧妙地分工協作完成共同任務，也就是說，“我一直強調要成為一個協同合作的集體”。

在記者會上還有一個象征性的場景：當中國記者要求浮嶋敏稱贊進球球員時，他這樣回答：“不是某個人進了球，而是有球員斷下球，有球員傳球配合，然后才產生了進球。這是所有人的進球。防守也是一樣，能夠零封對手，是因為大家齊心協力防守。我認為進球和丟球都是所有人參與的結果，所以我不會特意去評價某個人。”

日媒soccer-king對此評價道，這可以說是一種“冷淡回應”，讓人有點擔心“這樣沒問題嗎？”但也許，在個人主義傾向較強的中國足球中，要闡述球隊攻防一體、集體作戰的重要性，就必須徹底貫徹到這種程度。

日媒在報道中表示，決賽之前，這位志在時隔22年重奪亞洲冠軍的中國隊主帥笑著說：“日本的弱點我看到了，但畢竟交手過一次，我們的弱點肯定也被對方看到了。”言語間流露出對“中日決戰”的強烈執念。