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我們將在明天(周三)中午展示一整套提案，重點在于改善會員的體驗。我們認(rèn)為有許多方面可以而且也應(yīng)該進行改變。目前，皇馬每年的虧損約8000萬歐元，而這個缺口正在通過非經(jīng)常性的收入來源來抵消，比如出售VIP席位。這種一次性的銷售、異常的交易——每個賽季都會出現(xiàn)類似的情況。我們批評巴塞羅那使用“經(jīng)濟杠桿”，但皇馬的這些做法在本質(zhì)上其實也是杠桿。

當(dāng)然，雙方的情況有所不同，毫無疑問，皇馬的處境比巴塞羅那要穩(wěn)健得多，但是風(fēng)險依然存在。如果皇馬在未來的某個賽季無法打入歐冠四強，財務(wù)上的沖擊將會變得非常嚴(yán)重。有一件事我可以絕對肯定地承諾，那就是我永遠(yuǎn)不會采納私有化俱樂部的想法，因為這完全沒有必要?；蜀R完全可以直接減少1.3億到1.4億歐元的支出，這不會產(chǎn)生任何問題。

以皇馬官方電視臺為例子吧，它的運營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其受眾份額下所被認(rèn)為的正常水平，盡管俱樂部本身已經(jīng)具備了更高效地生產(chǎn)自身內(nèi)容的能力。此外，還有極其高昂的高管薪酬以及非體育類的工資支出，我們談?wù)摰氖菙?shù)十名年薪超過100萬歐元的非體育類員工。在不觸動俱樂部體育競技層面的前提下，有無數(shù)領(lǐng)域可以進行成本削減。除了削減成本，在以更健康、更可持續(xù)的方式提高收入方面，也存在著許多機會。

我們正在推進一個非常清晰的規(guī)劃，一旦我們完整地展示了競選方案當(dāng)中關(guān)于社會和會員方面的部分，我們就會開始公開討論體育競技方面的內(nèi)容。

但是會員們最想問你的，肯定是你計劃引進哪些球員或教練吧？

坦率地說，那并不是會員們問我最多的問題。我每天都在花時間和會員以及球迷團體進行交流，和他們坐在一起，聽取他們的憂慮，并試圖理解他們真正想要從俱樂部得到什么。

我敢說，那些交流當(dāng)中有80%到90%是圍繞著和會員相關(guān)的問題展開的，因為在長達(dá)20年沒有得到顯著關(guān)注之后，他們感到了被冷落。內(nèi)格雷拉案是俱樂部近期陷入下滑螺旋的一個典型的例子，在整整兩年的時間里，俱樂部明明知道這個案件卻毫無作為，而它本來應(yīng)該帶頭揭露真相。

在我甚至不知道他是否真的參與其中(指和弗洛倫蒂諾的關(guān)系)的情況下，我無法對某個人發(fā)表評論。我的規(guī)劃和現(xiàn)有的完全不同，所以這些問題應(yīng)該去問那些正在和他交流的人。

我們將會任命一位契合長期規(guī)劃的主教練，會員們會為我們帶給皇馬的教練形象感到非常自豪。這個規(guī)劃旨在從第一天起就產(chǎn)生吸引力，同時也要建立一個真正的職業(yè)化結(jié)構(gòu)，擁有明確的層級、組織結(jié)構(gòu)和真實的管理能力。

沒有?；蜀R不能再繼續(xù)以短期思維運作了，現(xiàn)在是開啟一個真正的新周期的時候了。當(dāng)然，到目前為止所取得的一切成就都配得上認(rèn)可，但是我們的提議是在一種不同的專業(yè)化和現(xiàn)代化模式下，構(gòu)建一個涵蓋短期、中期和長期的規(guī)劃。

尤爾根-克洛普是一個真實的可能性嗎？(在一段宣傳競選的視頻當(dāng)中，里克爾梅曾對鏡頭外的同事說：“如果克洛普或哈蘭德打電話來，你就接電話”)

我們正在考察世界足壇最頂尖的教練形象——那些具備執(zhí)教皇馬這種級別的俱樂部所需的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)能力的人。很自然地，我非常希望像這種級別的、以及其他類似的頂級教練能夠來執(zhí)教這家俱樂部。

在現(xiàn)階段我沒辦法說他是不是。在目前的規(guī)劃當(dāng)中工作的體育專業(yè)人士正在負(fù)責(zé)這些討論，我現(xiàn)在不能透露更多，我們過幾天再看吧。

關(guān)于體育結(jié)構(gòu)和俱樂部更廣泛的專業(yè)化工作已經(jīng)在進行了，但我現(xiàn)在還不能透露姓名。

你在之前接受《ABC報》采訪的時候提到，已經(jīng)完成了兩筆簽約……

兩筆簽約已經(jīng)最終敲定了，另外還有幾筆簽約正在相同的體育指導(dǎo)和職業(yè)化結(jié)構(gòu)下進行運作。

在沒有正式宣布體育總監(jiān)或是主教練的情況下，就完成了兩筆簽約，這難道不反常嗎？

我并不是說那些負(fù)責(zé)的人不存在，我只是選擇暫時不宣布他們，因為目前我希望焦點保持在規(guī)劃的社會和制度層面上，體育競技方面的內(nèi)容會在隨后發(fā)布的。

如果你這次沒有獲勝，你會計劃憑借參與這次競選所積累的影響力再次參選嗎？

此時此刻，我們腦子里唯一的念頭就是這個規(guī)劃。這并不是一個基于單個人做出所有決策的規(guī)劃，恰恰相反的是，它是關(guān)于俱樂部許多不同領(lǐng)域的專業(yè)化。所以現(xiàn)在，除了贏，我沒有考慮任何其他事。這個過程伴隨著巨大的個人和職業(yè)代價，我們來到這里就是為了贏在當(dāng)下。我參加了這場競賽，投入了近2億歐元的個人財富，并以這種方式曝光自己，絕不僅僅是為了重在參與。如果只是為了參與，那有什么意義呢？

我認(rèn)為我的職業(yè)生涯本身就已經(jīng)說明了一切：我今年37歲，領(lǐng)導(dǎo)著一家擁有5000名員工、在全球37個國家開展業(yè)務(wù)、年收入達(dá)40億歐元的跨國公司，我在其中擔(dān)任著創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席。如果說人們需要了解我的一點，那就是我從來不會為了僅僅是參與其中而去加入某個規(guī)劃。