這一規(guī)模尤其值得注意，因為根據(jù)這份基于巴塞羅那首都圈7家主要俱樂部的研究，足球活動帶來的財富大約比俱樂部直接支出高出20%。這7家俱樂部分別是巴塞羅那、西班牙人、薩瓦德爾、歐羅巴、圣安德魯聯(lián)、泰拉薩和拉霍斯皮塔萊特。除了經(jīng)濟影響，足球活動還支撐了近2.8萬個崗位。
超越球場的乘數(shù)效應
也就是說，足球生態(tài)每帶動1歐元，最終都會在其他經(jīng)濟部門產(chǎn)生額外活動。因為很大一部分影響并不發(fā)生在球場內(nèi)。青訓球員的家屬、本地和外地球迷……這些人都會帶動消費鏈條，覆蓋酒店、餐館、商店、運輸公司和大量服務供應商。前往現(xiàn)場看球的觀眾不僅買票，還會在周邊消費，推動的經(jīng)濟活動遠遠超出90分鐘比賽本身。
此外，足球?qū)Π腿_那這樣一座城市還有一個重要特點。賽歷將大部分活動集中在9月至次年5月，正好是在其他與旅游相關的行業(yè)熱度減弱的時候。從這個意義上說，足球有助于支撐全年大部分時間里的經(jīng)濟活力，并與城市其他傳統(tǒng)動力形成互補。
比3分更值錢的升級
如果這些球隊升級會怎樣？這份研究也提出了一個有意思的問題：如果這些歷史悠久的球隊中有一家能和巴薩、西班牙人一起踢職業(yè)足球，會發(fā)生什么？這種提升不只體現(xiàn)在競技層面。電視轉播收入更多、吸引贊助的能力更強、客隊球迷更多到場，相關市鎮(zhèn)的經(jīng)濟活動也會更活躍。換句話說，每一次升級帶來的影響都不只是積分榜上的變化。
因此，阿爾巴和蒂亞戈選擇參與拉霍斯皮塔萊特，也就不令人意外了；梅西把目光投向科爾內(nèi)利亞聯(lián)隊，同樣如此。除了情感因素，這類投資還會帶來曝光度、贊助吸引力，以及從半職業(yè)級別很難創(chuàng)造出的媒體關注。英國雷克瑟姆的案例已經(jīng)證明，知名度可以變成競爭優(yōu)勢。
巴塞羅那擁有歐洲很難找到的人才、歷史和基礎設施集中度。問題在于，這片區(qū)域能否把這種潛力轉化為更多有競爭力的俱樂部，以及更多與足球相關的經(jīng)濟活動。數(shù)據(jù)表明，這里確實有市場。
足球依然會是激情、認同和娛樂。但它也是一個能夠創(chuàng)造財富、就業(yè)和地區(qū)凝聚力的產(chǎn)業(yè)。在巴塞羅那，足球已經(jīng)成為城市基因的一部分，而它的增長空間，遠不只是下周末的比分。
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